【服务运营】产业园区运营七大业务部门设置及职能划分一览图

经常有盆友私信，咨询园区运营的部门划分以及分工职能相关问题。每每碰到这种问题，鹿叔也很难回答清晰。各个公司基因不同，文化不同，价值导向不同，因而在大面上对于园区的理解和诉求有很大差异。再加之组织架构不尽相同，即使名字相同/相近的部门，其职能也相差甚远，甚至南辕北辙。

值此良辰美景，鹿叔奉上一盒大“月饼”，把产业园区运营中应该包含的职能，进行了整理和划分，并整理到相对合理的各个部门里面，希望可以一次性把相关问题说透说明白。

唯一的问题，我本以为整理到一张图是个简单的事，没想到为了说清楚划分的依据，按递进式逻辑来编写，结果一个晚上才把图做好。所以没有足够的时间再详细展开说明。

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